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這個年末，各互聯(lián)網(wǎng)大廠接二連三裁員的消息頻頻登上熱搜，將打工人焦慮的情緒推到了頂點。
除了登上熱搜的愛奇藝大裁員，字節(jié)跳動、快手、騰訊等大廠也紛紛傳出人員精簡、業(yè)務(wù)調(diào)整的消息，從某種意義上，這已經(jīng)不是一兩家公司的問題，而是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷寒冬。
互聯(lián)網(wǎng)大廠掀起裁員潮
“早上到公司沒多久，領(lǐng)導(dǎo)就把我叫到辦公室，告訴我由于公司架構(gòu)調(diào)整，需要裁員，緊接著，HR找我談話，通知我第二天辦完所有手續(xù)”，最近一段時間，裁員成了籠罩在互聯(lián)網(wǎng)大廠員工頭上的陰云。
已離職的員工在社交平臺曬出最后一張工牌照說著告別，留下的員工除了慶幸自己劫后余生之外，還摻雜著恐懼，下一個或許就輪到自己，近期，一場大裁員引發(fā)的恐慌，正在互聯(lián)網(wǎng)世界蔓延。
12月的第一天，也就是12月1日，就有多家媒體報道稱，愛奇藝正在大幅裁員，裁員比例高達20%—40%，這個比例什么概念呢？據(jù)愛奇藝財報顯示，截至去年底，愛奇藝在北京、其他城市及海外地區(qū)共擁有7721名員工，若以最高20%-40%的規(guī)模計算，那么愛奇藝裁員人數(shù)將涉及1544人至3088人。
一周之后，也就是12月7日左右，快手也被曝出正在進行新一輪裁員，據(jù)澎湃新聞報道，快手北上廣深的商業(yè)化團隊將在年底前完成轉(zhuǎn)型，部分業(yè)務(wù)線被取消，而剩余業(yè)務(wù)線將在年底搬到杭州，“搬家和離職之間，二選一”。
與此同時，在職場社交平臺“脈脈”上，一位員工爆料，“快手裁員30%，國際業(yè)務(wù)裁員30%已經(jīng)開始”，還有的網(wǎng)友跟帖稱“全裁貴的，100W以上的”。
此外，百度也被曝裁員，主要涉及電商部門；字節(jié)跳動表示要“去肥增瘦”，在全球有十幾萬員工，造成了大量人員冗余；水滴籌也被曝出裁員基本屬實，主要涉及顧問團隊及保險銷售團隊，“水滴最多員工達到11000人，現(xiàn)在人數(shù)在6000上下”。
一張社交網(wǎng)絡(luò)瘋傳的裁員統(tǒng)計圖更是將互聯(lián)網(wǎng)員工焦慮的情緒推到了頂點，圖片里羅列了近20家互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)的裁員情況，除了上述提到的愛奇藝、快手等，名單里還包括阿里、滴滴、蘇寧、攜程等一眾互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)。
無序擴張下的陣痛
把時間線拉長來看，2021年仿佛整個互聯(lián)網(wǎng)都陷入裁員潮，從教培到社區(qū)團購再到房地產(chǎn)等行業(yè)，不論是阿里，還是字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，均經(jīng)歷過大裁員時刻。
自今年7月24日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》以來，“雙減政策”落地，從培訓(xùn)時間、機構(gòu)性質(zhì)、融資上市等多個方面對教培行業(yè)進行嚴格限制。
隨即，由教培企業(yè)拉開了互聯(lián)網(wǎng)大裁員的序幕，高途集團創(chuàng)始人張邦鑫、陳向東分別在內(nèi)部宣布裁員，據(jù)報道，高途全國13個地方中心在兩天內(nèi)關(guān)閉，裁員比例為50%，波及人數(shù)高達1.4萬人；新東方則在半年內(nèi)陸續(xù)裁掉4萬人；豌豆思維在上海分公司60%研發(fā)人員被裁。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始紛紛放棄教育業(yè)務(wù)的布局，據(jù)無冕財經(jīng)報道，8月5日，字節(jié)跳動旗下教育品牌大力教育，大量業(yè)務(wù)人員收到裁員和補償通知，涉及教育業(yè)務(wù)的裁員規(guī)?；蜻_數(shù)千，僅僅過了3個月，11月24日，字節(jié)跳動再次大刀砍掉教培業(yè)務(wù)，對瓜瓜龍、清北網(wǎng)校等多個業(yè)務(wù)進行裁員，涉及近2000人。
此外，由于市場監(jiān)管局加強對社區(qū)團購低價傾銷、價格欺詐等不正當(dāng)競爭行為監(jiān)管執(zhí)法，今年9月，美菜網(wǎng)、滴滴橙心優(yōu)選分別關(guān)閉部分城市服務(wù)，并進行大批裁員，比例達50%；11月，阿里系社區(qū)團購十薈團員工人數(shù)驟減80%，并且剩下員工的工資只發(fā)放70%。
而今年接連不斷的房地產(chǎn)降溫政策也引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)企業(yè)的大裁員，10月，貝殼找房在部分城市開始大量關(guān)閉門店，并裁員；12月，字節(jié)跳動旗下的房產(chǎn)交易平臺幸福里，裁員北京新房銷售團隊的部分員工。
互聯(lián)網(wǎng)大廠們“擠泡沫”
互聯(lián)網(wǎng)大廠們的這波裁員潮，事實上也并非無跡可尋，原來信奉燒錢擴張策略下殺出一片天地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正在防止無序擴張。
如在今年11月的第三季度電話會議上，快手和愛奇藝分別提及“降本增效”和“開源節(jié)流”兩個關(guān)鍵詞，快手CEO程一笑說，“快手對降本增效一直抱有很大的決心，并已從第三季度開始付諸行動”；愛奇藝董事長兼CEO龔宇則稱，“對愛奇藝來說，當(dāng)前重點是開源節(jié)流，主要是砍掉低效率的業(yè)務(wù)、項目，增加和嘗試新的貨幣化機會”。
字節(jié)跳動則在前不久的內(nèi)部商業(yè)化全員大會中，坦言“過去半年國內(nèi)廣告收入停止增長，內(nèi)部正在進行組織和戰(zhàn)略復(fù)盤，認為確實存在業(yè)務(wù)和組織臃腫問題，強調(diào)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提升管理，淡化短期目標，爭取長期突破”。
盡管各大企業(yè)表述并不完全一樣，但不難看出，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在一改此前的高調(diào)作風(fēng)，更多開始放緩腳步，穩(wěn)步前進，而降低成本最迅速和有效的手段，無疑是裁撤冗余的業(yè)務(wù)板塊和低效率員工。
這一點從此次互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員涉及到的具體業(yè)務(wù)部門中可見一斑，據(jù)各大媒體報道，這場裁員涉及愛奇藝幾乎所有業(yè)務(wù)部門，其中花錢最多的市場、投放、渠道合作裁員比例最高能到50%；內(nèi)容部門裁減30%左右，游戲中心等邊緣部門更是“幾乎全員被裁”。
快手同樣如此，在微博、知乎等多個社交媒體上，多位自稱快手的員工指出，12月底前公司將對績效為C的員工優(yōu)化，而在快手績效劃分中，C為最低績效。
除此之外，此前大規(guī)模裁員的字節(jié)跳動也是典型例子，也是今年的裁員傳聞最多的大公司，除了接連對教育、游戲業(yè)務(wù)裁員收縮，各地的商業(yè)化團隊、人才發(fā)展中心也在裁員調(diào)整。
而從各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員結(jié)果來看，涉及最多的要么是不賺錢甚至還在大量燒錢的非主營業(yè)務(wù)，要么是大量高工齡、高工資的員工被裁，他們在不同的公司的職稱為總監(jiān)、組長等，被戲稱為“偽中層”。
從某種意義上來說，在反壟斷大勢下，互聯(lián)網(wǎng)瘋狂的造富時代，似乎真的過去了。
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