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大廠是互聯(lián)網(wǎng)人心目中的目標(biāo)！到了互聯(lián)網(wǎng)時代，各行各業(yè)的大公司，用“行業(yè)前三”或者“本行業(yè)排名靠前”來描述，顯得太俗太長，所以大公司也統(tǒng)一稱之為大廠，包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的BAT等，實際上就算大廠。外企中的500強(qiáng)，也是大廠。
大廠核心部門
首先，每家大廠內(nèi)部都有很多分部。
這個其實可以理解，大廠是一家集團(tuán)，比如牌子都是“阿里”，實際上橫跨了幾十個行業(yè)，就差負(fù)面清單還沒解封的部分了。
并且，這幾十個行業(yè)牽涉到甚至自身名下上百家公司，每家公司屬于不同的事業(yè)部，除了事業(yè)部有親生、抱養(yǎng)、收購、外搭、外包等等之外，還有些只是合資、占股或者戰(zhàn)略合作。
一句話，大廠自身的內(nèi)部，也有很多鄙視鏈，工資和勞動強(qiáng)度并不一致。比如阿里校園、阿里社區(qū)、阿里快消（餓了嗎在外銷中）的P7級別，工資等也就螞蟻、天貓、戰(zhàn)略投資等核心事業(yè)部P6級別的水平。不但福利待遇、工作時間、強(qiáng)度有別，連股權(quán)、晉升空間等也不一樣。
大廠就比小廠好？
所以，不可一味來用“大廠就比小廠好”“中廠相對于大廠工作更輕松來判斷”。這就類似上海也有窮人，十八線也有富人，你不能就來自這倆地方的小張和小王倆小伙子，來問“究竟選上海，還是小縣城？”人有很多維度去評估，感情和人品以及門當(dāng)戶對是基礎(chǔ)，老家來自什么地方占比權(quán)重沒有那么大，充其量100里面10個點(diǎn)。
職位也是，你要不要跳槽，得根據(jù)你的情況從工資、工作制、遠(yuǎn)近、企業(yè)人數(shù)、注冊年數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)好相處、家人支持、主業(yè)副業(yè)發(fā)展的便利性、2年內(nèi)加薪晉級的空間等等，多方面綜合考慮、打分評估，而不是僅僅從一個“廠大不大”來考慮。
大廠綜合來說更優(yōu)？
無論從加薪晉級還是人生發(fā)展的角度，以及加班、體系健全、一人多勞情況來看，正常都是大廠優(yōu)于中廠更好于小廠，尤其裁員、倒閉、辭退員工方面，大廠都完勝。所以，如果工資差不多的情況下，還是大廠＞中廠＞小廠。
只是就個人跳槽來說，有時中廠正好這個職位給了你比大廠更好的待遇、工資和崗位，則站在個人職業(yè)發(fā)展的角度，也可以從大廠跳到中小廠。
大廠你拿不到核心崗，一樣學(xué)不到啥東西。大廠邊緣業(yè)務(wù)線是海水，看著誘人，越喝越渴。
總的來說，目前整體行業(yè)環(huán)境動蕩，跳出去風(fēng)險比較大，不妨先把自己能做的事情做到極致。
不斷學(xué)習(xí)是程序員的畢生修養(yǎng)
另外，學(xué)習(xí)這事，永遠(yuǎn)都不要靠別人，沒去大廠之前也對大廠充滿憧憬，后來發(fā)現(xiàn)，其實也就那么回事。
想跳也不是不行，但目前的環(huán)境下，好坑很少，萬一跳個坑，你可能很難再有現(xiàn)在這么安逸的環(huán)境。
在大廠當(dāng)螺絲釘996，真不一定比你自己下班后看本書強(qiáng)。
而且在大廠的核心競爭力不是做事，這方面你不占優(yōu)勢。
先把自己的一畝三分地當(dāng)成試驗田，多嘗試下不同的方法：
1、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
2、建立流程、體系
3、提高已有業(yè)務(wù)的利潤
4、尋找新的增長點(diǎn)
這些都是你可以做的事情。
除此之外，你還可以花錢邀請大廠的人來內(nèi)部做分享，也是學(xué)習(xí)的一個好方法。
想自己成長，千萬別被動的等待他人創(chuàng)造機(jī)會。要在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。
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